Les pépinières d’entreprises, aussi appelées couveuses ou encore ruches sont des structures mettant à disposition des entrepreneurs les outils aptes à les aider au développement de leur entreprise. Panorama de la prestation et de ses avantages. Qu’est-ce qu’une pépinière ? Quelle est sa mission ? Depuis le début des années 1980, les pépinières d'entreprises, également appelées "ruches" ou "couveuses", sont des outils de développement économique local et de soutien à la création d’entreprise. Pour ce faire, ces infrastructures ont pour principale mission d’héberger et d'accompagner des entreprises nouvelles et leur permettre d'inscrire leur projet dans un cycle pérenne. Avec une vocation de structure d’accueil temporaire, la pépinière a pour objectif de renforcer les chances de succès des créateurs d’entreprises en proposant notamment un soutien méthodologique, un accompagnement personnalisé, des services collectifs et partagés ainsi que des locaux adaptés. Tous les ingrédients sont ici réunis pour aider les entrepreneurs à mener à bien leur entreprise. Les pépinières sont gérées par des équipes d’experts en entrepreneuriat et du monde de l’entreprise de manière plus générale, et donnent aux créateurs l'opportunité d'accéder à une large panoplie de prestations de conseils, d’informations par le biais de conférences, d'échanges avec d'autres créateurs, de partenariat avec des organismes extérieurs dans le domaine juridique, comptable, fiscal, bancaire, commercial, de la gestion et du développement technologique, etc. Dans la pépinière se constitue ainsi un véritable lieu d’échanges entre des entreprises fortes d’une certaine expérience et de nouveaux acteurs ayant encore tout à apprendre. Cette mixité permet de rompre avec l’isolement habituel du créateur d’entreprise. Les prestations proposées aux créateurs Dans le cadre de leur mission, les pépinières peuvent proposer aux créateurs un ensemble de prestations autour des domaines d'intervention suivants : • Accueil et suivi des créateurs et porteurs de projet : Lors de cet accueil, une première évaluation du projet dans son ensemble sera réalisée, ce qui permettra d’envisager soit une entrée dans la pépinière soit une réorientation vers d’autres organismes (association Adie, chambres consulaires...) • Hébergement de la nouvelle entreprise : Des locaux sont mis à disposition du créateur après signature d'une convention d’occupation. Ce peuvent être des bureaux, des ateliers, ou des locaux mixtes. Dans tous les cas, ils seront adaptés à des secteurs plutôt généralistes, tertiaires, innovants, industriels, ou artisanaux, selon la vocation de la pépinière. La durée maximale d’occupation des locaux est limitée à 48 mois par entreprise (soit une période de 2 ans renouvelable une fois). Le principal avantage de l'hébergement est la réduction des investissements et charges de départ pour le créateur d’entreprise. • Services partagés Les entreprises peuvent bénéficier au sein des pépinières d’entreprises de services matériels communs, à des coûts partagés entre les différents créateurs hébergés : téléphone, informatique, internet, visioconférence, salle de conférence, charges courantes, etc. • Accompagnement Un suivi régulier et personnalisé du créateur d'entreprise est assuré pendant toute la durée de son séjour. Grâce à l'appui d'organismes partenaires, l'équipe de la pépinière d’entreprise pourra ainsi conseiller le créateur dans le domaine : o financier : mise en relation avec des acteurs financiers sur le territoire (experts-comptables, fiscalistes, investisseurs) o juridique : mise en relation avec des experts juridiques, des avocats o commercial : conseils pour l'insertion économique Le créateur est également accompagné vers la sortie de la pépinière : l'équipe pourra l'aider à rechercher dans la région des locaux adaptés au développement de l’activité. Des modules de formations peuvent être également proposés au créateur dans le cadre de l’accompagnement. Son financement sera pris en charge en partie ou en totalité en fonction de la situation du demandeur. Spécialisation des pépinières Aujourd’hui, presque 300 pépinières jalonnent la France, afin d’aider tous les entrepreneurs. Mais certaines pépinières ont fait le pari d’un spécialisation. On trouve donc plusieurs catégories de pépinières, chacune adaptée à un type d’entrepreneur. • Les pépinières généralistes qui accueillent et hébergent des entreprises oeuvrant dans des secteurs d’activité différents • Les pépinières spécialisées dans l'accueil et l'hébergement de jeunes entreprises innovantes ou de haute technologie. On ne doit pas les confondre avec les incubateurs, qui suivent le projet de bout en bout mais ne proposent pas forcément d'hébergement (voir dossier sur les incubateurs) • Les pépinières artisanales visant l'appui à la création d’activités artisanales et souvent gérées par les chambres de métiers et de l'artisanat • Les pépinières thématiques qui regroupent des entreprises structurées autour d’axes thématiques ou de filières particulières. Exemples : les pépinières agroalimentaires, les pépinières centrées sur les métiers de la mer, etc. Les réseaux de pépinières d'entreprises Les pépinières d'entreprises sont organisées en réseau dans un souci croissant de capitalisation des savoirs et de professionnalisation. Ces réseaux se sont structurés à plusieurs échelles. • Nationale : l'association Élan, réseau national des dirigeants de pépinières d'entreprises qui fédère les 230 structures existantes en France • Régionale comme le réseau P3MIL qui regroupe en Ile-de-France 35 pépinières d’entreprises et 3 incubateurs • Départementale à l’image du Réseau des ruches d'entreprises du Département du Nord qui regroupe 9 pépinières d’entreprises Le soutien des collectivités locales aux pépinières d’entreprises En favorisant l'émergence des projets de création d'entreprises, les pépinières d'entreprises assurent également sur un territoire la densification du tissu économique et la création d'emplois, en particulier à l'issue de la sortie de l'entreprise et pendant ses premières années de vie. Les pépinières permettent en particulier une réduction considérable du taux de mortalité des jeunes entreprises hébergées, puisqu'il varie généralement entre 5 et 10 % d'échecs, un taux inférieur à la moyenne nationale. Ainsi, beaucoup de collectivités locales incluent les pépinières dans leur stratégie de développement territorial en les considérant comme des outils de développement local à part entière. Les pépinières apparaissent en effet comme l'une des solutions pour redynamiser un bassin d'emploi marqué par une industrie en déclin et une forte culture du salariat. De fait, dans une majorité de cas, les pépinières d'entreprises sont initiées par des collectivités locales (commune, département, pays, intercommunalité) ou une chambre consulaire. La certification des pépinières Après une crise de l'immobilier industriel dans les années 90, qui a conduit certaines communes à "transformer" leurs pépinières en hôtels d'entreprises (hébergement public sans soutien ni accompagnement), la définition d'une norme homologuée pour les pépinières a conduit à clarifier leurs missions. La norme AFNOR NF Service X50-770 "Activités des pépinières d’entreprises", élaborée en 1997, définit l’activité et les niveaux d’exigence de qualité des prestations fournies par les pépinières d’entreprises concernant les trois missions indissociables que sont l’accueil, le service et l’accompagnement du créateur d’entreprises. En octobre 2006, 47 pépinières étaient certifiées. L'association Élan estime qu'à l'heure actuelle, "150 pépinières en France peuvent ou pourraient remplir les critères définis", et que pour beaucoup leur certification est en cours ou leur mise aux normes très avancée. Associations et organismes liés aux pépinières APCE - Agence pour la création d'entreprises 14, rue Delambre - 75682 Paris Cedex 14 Informations sur la création, reprise d'entreprise : les étapes à suivre, des études sectorielles, actualités, observatoire de la création… CORDIS FOCUS - Service communautaire d'information sur la recherche et le développement Le site gère une base de données, en anglais, sur les pépinières d'entreprises européennes EFICEA - Echange, financement, information pour la création d'entreprises et d'activités 7 rue de Domrémy - 75013 Paris Tél : 01 53 94 78 70 - Fax : 01 53 94 78 71 L'Eficea anime différents groupes de travail dont l'un sur les couveuses d'entreprises et d'activités : présentation du groupe et de ses travaux (entre autres un programme de formations pilotes pour les couveuses), accès en ligne à différentes publications. Association Elan - Réseau national des dirigeants de pépinières d'entreprise 35 rue de Montjean - 94266 Fresnes cedex Tél. : 04 91 28 38 00 - Fax : 04 91 28 38 28 Réseau P3mil - Réseau des pépinières d'entreprises d'Ile-de-France Parc Club - Pépinière d'entreprises d'Orsay - 2, rue Jean Rostand - 91893 ORSAY Cedex Tél. : 01.69.85.24.20 - Fax : 01.69.41.81.15 Le Réseau P3MIL, fédère les pépinières d'entreprises d'Ile-de-France et participer à des actions de développement et de promotion économique touchant à la création d'entreprises. RAPE - Réseau Aquitain des Pépinières d'Entreprises Espace Legendre - Chambre de Commerce et d’Industrie de Libourne 33, rue Max Linder - 33 506 – Libourne Cedex Tel : 05 57 25 40 26 - Fax : 05 57 25 96 27 Regroupe toutes les compétences nécessaires pour réussir une création d'entreprise en Aquitaine Site : Réseau de Pépinières d'Entreprises de Midi-Pyrénées Midi-Pyrénées Expansion - 1, place Alfonse Jourdain - 31015 Toulouse Cedex 6 Le réseau fédère 15 pépinières d'entreprises dédiés à l'accueil et à l'accompagnement des jeunes entreprises.RLPE - Réseau Lorrain des Pépinières d'Entreprise Le réseau met à disposition un ensemble des compétences destinées à promouvoir le développement de l'entreprise. Réseau des ruches d'entreprises Les 9 ruches du département du Nord proposent des moyens d'action pour promouvoir la création d'entreprise. in Bibliographie sur le sujet ARNAUD Caroline et DIZEL DOUMENGE Stéphanie L'effet pépinières. - in : Entreprendre, 01/01/07, n°208, 6p. - Le point sur les avantages des pépinières pour les porteurs de projet. Témoignages, zoom sur l'incubateur régional de Picardie et sur les missions de CADev (Champagne-Ardenne développement). Méthodologie de montage d'une pépinière d'entreprises. - in : Espace professionnels APCE, 03/08/06, 5p.- La méthodologie est orientée autour de 3 axes : l'initiation de la démarche, l'étude d'opportunité, l'étude de faisabilité. Critères d'évalution d'une pépinière d'entreprises.- Espace professionnels APCE, 03/08/06, 3p.- L'évaluation d'une pépinières est axée sur les aspects comptables et socio-économiques. S'intaller en pépinière [en ligne].- Site de l'APCE, 01/11/06, 2p. Présentation des services offets par une pépinière d'entreprises (immobilier, équipement et services, soutien), des bénéficiaires, des modalités d'installation en pépinière. Liens utiles. DUDZINSKI Francis, FERRERO Claude, PROUX Fabienne, RAP Carole et SEZNEC Erwan Les pépinières d'entreprises arrivent à maturité. - in : Tribune (La) , 20/09/2006, 3p.- Tour d'horizon des pépinières d'entreprises : plus de 200 en France (en plus des incubateurs et autres hôtels d'entreprises). Exemples. CABON Mikaël Les dispositifs locaux de soutien à la création d'entreprises : les pépinières d'entreprises [en ligne].- in : Site ETD, 07/07/2004, 2p.- Fiche technique sur les pépinières d'entreprises : quel type de projet d'entreprise ?, quelles fonctions et quels services ?, quel statut et quels partenaires ?, norme et certification. Bibliographie. Adresses utiles. Enquête de l'OMPI sur les services de propriété intellectuelle des pépinières d'entreprises technologiques européennes [en ligne] .- in : Site de l'OMPI, 01/01/2003, 14p. - L'enquête analyse l'importance de la propriété intellectuelle pour la gestion de l'innovation ; son utilisation par les PME ; la portée des services de propriété intellectuelle fournis dans ou par les pépinières d'entreprises européennes ; la gamme, le type et la forme des services de propriété intellectuelle fournis aux entreprises dans la cadre des pépinières. DEPAGNEUX Marie-Annick, ROBERT Virginie et DUCRUET Catherine Les pépinières d'entreprises reviennent à la mode.- in : Echos.net (Les) , 27/01/2003, 2p.- Cet article fait état du regain d'intérêt dont bénéficient les pépinières d'entreprise auprès des élus locaux. Il présente les clefs de ce succès (qualité de la direction, certification Afnor) et la nouvelle logique de travail en réseau. Interview de l'adjoint au maire de Paris sur ses projets de pépinières à Paris dans les domaines des hautes technologies, de la biotech, des métiers d'art et du design. Evocation de l'incubateur paris-Biotech et des projets de biotech à Lyon. DENUDT Hervé Midi-Pyrénées mobilise ses pépinières pour l'essaimage. - in : Stratégies de développement local, 01/02/2003, n°26, 1p. - Les douze pépinières de la région Midi-Pyrénées se sont regroupées en réseau pour accueillir les nouvelles entreprises locales qui s'impliquent dans une démarche d'essaimage. Explications. Comment créer, soutenir et promouvoir une pépinière d'entreprises ? - (Conférence 1) - mardi 19 novembre 2002 [en ligne].- in : Site de l'AMF, 19/11/2002, 8p.- Compte rendu des interventions de la conférence sur les pépinières d'entreprises : la mise en place (rôle, conditions préalable à la création, exemples), le fonctionnement (budget, spécialisation de la pépinière, promotion), la sortie (absence de garanties légales d'implantations sur la commune, qualité de l'accompagnement), l'échange avec le public (démarche normative, accompagnement, croisement pépinière et zone franche...). Pépinières d'entreprises : mode d'emploi. - Fresnes cedex : Elan, 2002.- 137p.- Recueil d'informations relatives à la mise en place de pépinière d'entreprises : définition, rôle du responsable de service de développement économique (profil, missions de la pépinière, accueil et suivi des créateurs et des porteurs de projet...), rôle du gestionnaire de pépinière (profil, procédures et formulaires utiles aux différentes étapes de la vie d'une pépinière), certification "pépinière d'entreprises". Actes du forum national des pépinières d'entreprises - 16, 17 octobre 2002 – Châteauroux (Indre). - DEOLS : ADEI, 2002.- 72p.- Synthèse des interventions du forum national des pépinières d'entreprises : le schéma d'organisation des pépinières ; le cadre juridique, comptable et fiscal ; les normes et labels ; la prospection des porteurs de projets ; les services apportés aux créateurs par les pépinières. Benchmarking of business incubators [en ligne].- in : DG Entreprise, 01/04/02.- Rapport, en anglais, sur l'évaluation des performances des pépinières d'entreprises dans l'Union européenne. Financement des pépinières d'entreprises : une croissance protégée in : Innovation & transfert technologique, 01/05/01, n°3, 6p.- Au cours de la conférence "Research to reality" (février 2001), organisée par la DG entreprises de la Commission européenne, il a été examiné le rôle des pépinières dans le développement de nouvelles entreprises, créées pour exploiter les résultats de la recherche. L'article développe quatre points : les bonnes pratiques d'essaimage, l'intérêt porté par les sociétés d'investissement en capital-risque aux jeunes entreprises créées par essaimage, l'importance des réseaux pour venir à bout de nombreux obstacles pouvant empêcher la réussite de l'exploitation des résultats d'une recherche, la promotion des bonnes pratiques d'essaimage.
